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包装设计与颜色管理的关系,就好像爱情与婚姻,爱情是浪漫的,而婚姻是现实的。新泰科仪器INTEKE.CN同样,设计讲究的是灵感,而与此同时,它又要考虑颜色管理与现实执行。就是说只有当包装设计遇上颜色管理,才是完美,才是百年好合。
在大多数人的认知里,包装设计重在创意及设计的表现力,设计公司的工作到了交付正稿的一刻,差不多就已接近完工;同时,大多数人也认为,颜色管理应归类为印刷的一部分,是由印刷厂来负责。
这种大多数人眼里理所当然的做法,在实际操作中,却总有各种不如意。例如,客户已经认可的稿件,其创意无法在印刷中实现,导致不得不推翻方案重新设计。又或者,成品的印刷效果虽不尽如人意,但因为时间关系不得不妥协。还有,也可能因反复测试,导致费用增加、时间延长,严重时甚至拖延了整个产品的上市计划!
如何解决上述问题?对此,奔步广告(Bamboo Design)有自己的独到见解:包装设计除了令人眼前一亮的创意,还要考虑可执行性。在设计的各阶段,就应考量到颜色、工艺、材料等现实问题,以及成本、时间等因素。基于此,奔步广告(BambooDesign)推行一套设计与颜色管理相结合的解决方案,并相应的建立了一个完善的操作流程。
如上图所示,客户会将分色及打样工作由印刷厂执行转移到广告公司执行,由广告公司对包装的印刷效果、时间及质量进行统一掌控。为此,奔步广告(Bamboo Design)特地设置了颜色管理部门,并专门设立了印刷产品经理这个职位,由拥有多年印刷及印前经验的专业人员担任。印刷产品经理从创意初期到印刷成品全程介入到每一个包装设计项目中,进行设计到印刷的可行性评估,确定印刷工艺,并对终稿文件进行分色以及执行用于印刷跟色的打样,最后进行现场签样(确定印刷标准样)。并全程提供印刷相关的技术支持。
实际上,这种流程及控制方法早在十几前就逐渐在欧美的某些大公司萌芽,其理念伴随着经济全球化步伐传到中国。而奔步在十几年来为这些公司服务的过程中,逐渐掌握并优化了这个方法,形成了奔步广告(Bamboo Design)独有的颜色管理体系。而这种流程及体系已经在多个大型跨国企业的包装产品中得到验证,逐渐成为行业发展的潮流。
这种控制的关键点是进行前端控制,它对于一个包装项目最突出的优点是稳定性及可控性。就是说,由专业的人员在印刷前端进行控制,从而同时保证了印刷效果、时间、价格的可控性及质量的稳定性。这点对于大型企业来说尤为重要。
案例1:亨氏清儿润果泥
案例说明:
1、材料为银色材料,设计想要用大色块的金属蓝色以及树叶、水果、产品图去表达天然健康的概念。
2、由于奔步拥有颜色准确,并且可以打印在银箔材料的打样系统,在设计阶段,进行多种颜色及图案的方案组合,并打样进行印刷预览,最终快速的找到了合适的配色方案。
案例2:益生菌包装
案例说明:
1、设计想要表达一种高档、健康、专业的理念。设计终稿很简洁,但其中金色的印刷工艺是包装成败的关键。
2、由于金色有渐变效果,不能用烫金;又由于胶印金颜色发暗,金属感不够。在测试了多种印刷工艺后,最终选用了凹印金的印刷工艺,达到了设计想要表达的效果。
由于印前管理部门的出色表现,奔步广告(BambooDesign)的包装设计师们可以无需担忧自己的奇思妙想无法实现,他们追求创意的每一步都并非天马行空,而是根植在印刷工艺的可执行性上。这样完善的流程,看似增加了广告公司的费用及工作量,但实际上却帮助客户节约了许多在设计公司与印刷厂之间反复修改的程序,同时帮助客户有效把握整个项目。
繁琐于己,精控于人,这也是宝洁、亨氏、安利、美赞臣、佳能等多家知名企业长期信赖并且多年来一直与奔步广告(Bamboo Design)建立稳定合作关系的缘由。